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Los nuevos tiempos están trayendo consigo nuevas formas de entender y gestionar el trabajo. ¿Conoces las metodologías ágiles?

Que todo está cambiando es algo muy evidente: en nuestras casas, en los colegios, en el trabajo… La irrupción de las nuevas tecnologías en nuestras vidas está cambiando nuestra forma de percibir y hacer algunas cosas. Y en muchos casos ni siquiera llegamos a darnos cuenta de que esos cambios se producen.

Respondiendo a esta época de cambio continuo las formas de trabajartambién cambian, al igual que lo hacen las empresas y su forma de ser gestionadas. Por este motivo aparecen nuevas metodologías para enfrentar los últimos retos del panorama laboral.

El trabajo en equipo se ha convertido en una de las habilidades fundamentales más reclamadas por las empresas en la actualidad. Se ha dejado de lado la concepción del trabajo individual. ¿Realmente conducía a algún sitio tener diferentes trabajadores que tuvieran resultados muy diferentes entre sí?

En las nuevas formas de gestión se cree principalmente en el poder y el trabajo del grupo de manera que cada uno pueda aportar sus mejores cualidades al producto final.

Las metodologías ágiles surgen precisamente en este conexto para buscar una comunicación más fluida entre las partes del equipo. Estas metodologías sirven para gestionar y adaptar la forma del trabajo al contexto de los proyectos y su naturaleza.

Son esencialmente flexibles e inmediatas, pues ya sabemos que el ritmo del mercado es vertiginoso y los clientes quieren todo hecho al segundo. ¿Y cuál es su base? La que ya hemos dicho, el trabajo colaborativo y en equipo.

¿Pero por qué implementar las metodologías ágiles en una empresa? Porque al ser tan adaptables pueden suponer muchos beneficios. Gracias a las metodologías ágiles se pueden reducir los costes de producción y, además, los proyectos se pueden entregar de forma mucho más rápida. Además, trabajando en equipo el compromiso de sus miembros con el proyecto es aún mayor. ¿Y qué resulta de todo ello? Un trabajo de mayor calidad en el producto final.

¿Conoces algunas metodologías ágiles? Nosotros te enseñamos las más utilizadas.

Lean

Esta metodología fue impulsada por el director de Toyota, Taiichi Ono. Se funda en la filosofía kaizen, la búsqueda de la mejora continua. Su objetivo es que la producción se asegure el entregar un producto con su máximo valor utilizando los recursos mínimos posibles. Con esta metodología cada miembro del proceso de producción asume responsabilidades y tiene la capacidad de tomar decisiones, lo que hace que su motivación sea mayor.

Kanban

Aunque de origen japonés, esta metodología se popularizó gracias al estadounidense David Anderson. Aplicada principalmente en la gestión de proyectos en empresas tecnológicas se basa en la flexibilidad y la simplicidad de la comunicación del equipo. Su objetivo es que el trabajo sea mejorado continuamente y se entregue a tiempo sin que ningún miembro del equipo quede fuera del desarrollo.

Scrum

Sus orígenes están en los 80 en Japón, donde se implementó por primera vez. Se basa en hacer entregas regulares del trabajo elaborado para el cliente, para que de esta manera pueda anticiparse a cómo será el trabajo final. Todo el trabajo se distribuye en equipos y se revisa periódicamente.

Fuente: http://noticias.universia.cl/